A Study on the Effect of Organizational Institutional and Behavioral Factors on Organizational Collaboration and Performance

본 연구는 공공부문에서 비교적 많은 연구가 이루어진 조직협력에 관한 연구를 사립대학 직원을 대상으로 확장하여 수행하였다. 이를 위해 조직협력의 영향요인을 제도적 요인(공동목표, 권한위임, 보상)과 행위적 요인(동료신뢰, 협력적 리더십)으로 구분하고 각 요인과 조직협력, 성과 간의 관계를 규명하고자 하였으며, 제도적 요인과 행위적 요인과 성과와의 관계에서 조직협력이 매개효과를 나타내는지 확인하였다.<br/> 연구 결과, 제도적 요인 중 공동목표는 조직협력에는 영향이 없었으나, 성과에 영향이 있었다. 권한위임은 반대로 조직협력에는 영향이 있었으나, 성과에는 영향이 나타나지 않았고 조직협력을 매개할 경우 성과에 영향이 있는 완전매개효과가 나타났다. 보상은 조직협력 및 성과 모두에 영향이 없었다. 행위적 요인 중 동료신뢰와 협력적 리더십은 각각 조직협력, 성과 모두에 영향이 있었고 조직협력을 매개할 경우 성과에도 영향이 있는 부분매개효과가 나타났다.<br/> 본 연구는 공공부문 위주의 연구를 사립대학으로 확장하고, 조직협력의 영향요인을 구체적으로 식별하여 각각의 영향요인별 조직협력과 성과의 인과관계와 매개효과를 확인하였다는 점에서 의미가 크다. 더불어 연구결과를 토대로 사립대학 내의 조직협력을 촉진하고 성과를 향상하는 방안에 대한 정책적 시사점을 분석하여 제시한다.