Female CEO and SMEs’ Corporate Social Responsibility Engagement: The Moderating Effects of Performance Feedback and Stakeholder Diversity

가용자원이 한정적이므로 CSR을 우선순위에서 미루어 두는 경향이 있기에 중소기업 CSR은 의사결정자의 의지가 매우 중요하게 작용하는 것으로 알려져 있다. 본 연구에서는 기업행동에 가장 큰 영향을 미치는 대표적인 인적자원이라고 할 수 있는 CEO의 특성에 주목하여 중소기업 CSR 활동을 고찰해 보고자 하였다. CEO의 특성 중 성별에 집중하여, 여성 CEO가 중소기업 CSR 활동에 미치는 영향력을 살펴보고자 한다. 아직까지 우리 사회에서 여성 CEO는 소수 집단이기에 비슷한 소수집단에 더 집중하고 포용할 것이라는 사회적 기대를 받는다. 동시에 스스로를 입증하고 정당성을 확보해야 하는 과제를 안고 있다. 이러한 두 가지 상반된 기대 속에서 중소기업의 여성 CEO가 CSR 활동에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다. 이를 위하여 성과 피드백과 이해관계자 다양성의 조절 효과도 함께 실증하고자 한다. 2018-2020년까지의