A Study on the Effect of Coaching Leadership on Work Engagement: The Mediating Role of Strength Use and The Moderating Role of Leader-Member Exchange

본 연구는 리더의 코칭리더십이 구성원의 직무열의에 어떤 영향을 미치는지를 확인하고 강점활용의 매개효과의 구조적 관계를 규명함으로써 코칭리더십과 직무열의 관계의 연결 과정을 분석하고자 한다. 또한 이 관계에서 리더-구성원 교환관계가 어떤 영향을 미치는지 분석한다. 국내 기업에 근무하는 직장인을 대상으로 자료 수집 시에 근무 환경에서 리더의 존재유무를 설정하여 개인 수준의 250명의 자료를 수집하였다. 실증 분석 결과, 첫째, 코칭리더십은 직무열의에 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 강점활용은 코칭리더십과 직무열의 간의 관계를 부분적으로 매개하였다. 셋째, 리더-구성원 교환관계는 코칭리더십과 직무열의 간의 관계를 강화시키는 조절 역할을 하는 것으로 나타났다. 이상의 결과를 바탕으로 본 연구는 기업의 경쟁력 확보를 위해 리더의 코칭리더십을 확산하는 것이 필요하다는 것을 밝혔다. 아울러, 리더의 코칭리더십이 직무열의에 미치는 영향은 강점활용의 매개효과와 리더-구성원 교환관계의 조절효과를 통하여 더 잘 설명할 수 있다는 것을 실증적으로 밝혔다는 점에서 국내 인사관리 분야에 중요한 시사점을 제공한다.