Exploring the role of affective variability in the relationship between P-E fit, affective commitment, and employee innovative behavior

본 연구는 개인의 감정 변동성(affective variability)이 개인-환경 적합성, 정서적 몰입, 개인의 혁신 행동 간의 관계에서 경계 조건으로 작용하는 역할을 살펴본다. 감정 변동성이란 감정의 방향성(valence)과 강도(activation) 측면에서 개인이 다양한 감정을 경험하는 정도를 나타내는 안정적인 개인 특성 변수이다. 본 연구에서는 기존 문헌에서 상대적으로 간과되어온 개인의 감정 관련 특성에 관심을 두고, 개인의 감정 변동성이 개인-환경 적합성(개인-조직, 개인-직무)이 정서적 몰입을 통해 혁신 행동으로 이어지는 과정을 어떻게 조절하는지 검증하고자 하였다.<br/> 94명의 조직 구성원을 대상으로 경험 표집법 및 다중 출처 자료 수집 방법을 사용하여 총 4차례에 걸쳐 모은 데이터를 분석한 결과, 정서적 몰입이 조직 구성원의 개인-조직 적합성 및 개인-직무 적합성 인식과 상사가 평가한 혁신 행동 간의 관계를 완전 매개함을 확인하였고 개인의 감정 변동성은 이 정서적 몰입과 혁신행동 간의 관계를 유의미하게 조절하는 것으로 나타났다. 구체적으로, 정서적 몰입과 혁신 행동 간의 정적인 관계는 개인의 감정 변동성이 높은 경우에만 나타났고, 감정 변동성이 낮은 경우에는 나타나지 않았다.<br/> 이러한 결과는 혁신행동을 촉진하는 요건으로서 개인-환경 적합성과 같은 인식에 기반을 둔 인지적 요인이나 정서적 몰입과 같은 태도 뿐 아니라 개인 정서경험의 고유한 측면을 보여주는 감정 변동성과 같은 특성 요인의 상호작용 효과를 자원보존이론 관점에서 살펴보았다는 점에서 중요한 이론적, 실무적 함의를 지닌다.