APPROACHES TO THE FORMATION OF AN ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM FOR DIGITAL TRANSFORMATION OF SMALL ECONOMIES IN THE LENINGRAD REGION
В статье сделан обзор опыта различных ученых в построении организационно-экономического механизма развития фермерских хозяйств. При этом каждый автор уделяет внимание разным аспектам: необходимости государственной поддержки, кооперации хозяйств, учету возможностей снижения рисков, возникающих при внедрении и функционировании цифровых технологий. Рассмотрены мнения ученых по поводу определения понятий «экономический механизм» и «организационно-экономический механизм», предложено авторское определение применительно к хозяйствам малых форм. Представлен действующий в настоящее время в Ленинградской области организационно-экономический механизм развития хозяйств малых форм, состоящий из семи элементов, имеющих свой уровень развития. Для выявления этого уровня использовались методы экономического анализа данных Комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области, а также анкетирование фермеров. Предложены мероприятия, позволяющие осуществить цифровую трансформацию хозяйств малых форм области путем повышения уровня развития каждого элемента действующего организационно-экономического механизма. Предстоит большая работа, так как в настоящее время внедрение цифровых технологий находится на начальной стадии. Осуществление намеченных мероприятий позволит ускорить процесс инновационного развития сельского хозяйства, повысить продовольственную безопасность региона и сделать сельскую территорию привлекательной для проживания. Разработка может быть использована для формирования областной программы цифровой трансформации хозяйств малых форм как в Ленинградской области, так и, с учетом адаптации, в других регионах.
Authors
- Evgeniia Aleksandrovna Rakhimova
Publication Details
- Journal
- AIC economics management
- Published
- 2024-10-01
- DOI
- https://doi.org/10.33305/2410-44
- Primary Topic
- Digital Economy and Transformation
- Type
- article
- Field-Weighted Citation Impact
- 0.00