The Impact of ESG on Organizational Performance in Public Institutions: A Focus on the Moderating Effect of Political Control

공공부문에서 지속가능성에 대한 요구가 높아짐에 따라 국내외 주요 공공기관이 ESG 활동을 적극적으로 수용하고 있다. 이에 본 연구는 공공기관의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 활동이 조직성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 구체적으로, ESG 활동이 재무성과와 비재무적성과(공공성)에 미치는 영향과 공공기관에 대한 정치적 통제의 조절효과를 분석하였다. 이를 위해 2018년부터 2021년까지 최근 4개년의 공기업 데이터로 패널데이터를 구축한 후 패널분석을 수행하였다. 연구 결과, 공공기관이 ESG 활동을 통해 재무성과뿐만 아니라 공공성을 증대시킬 수 있음을 발견하였다. ESG 각 항목 중에서 사회(S) 영역의 활동이 높을수록 조직의 재무성과 및 공공성과에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 친거버넌스(G) 활동이 높을수록 조직의 공공성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 공공기관에 대한 정치적 통제는 재무성과에 유의미한 조절효과를 보이지 않았으나, 통제가 높아질수록 공공성과에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 공공부문의 ESG 활동이 조직성과에 미치는 긍정적 영향을 규명하고, 공공기관이 지속가능한 발전을 위해 나아가야 할 방향을 제시하는 데 기여하였다. 또한, 정치적 통제가 ESG 활동 성과에 미치는 영향을 분석함으로써, 공공기관이 ESG 활동을 추진할 때 정치적 요인을 고려한 전략적 대응의 중요성을 제시하였다.