A Study of Job Environment Impact on Job Engagement, Turnover Intention, and Financial Performance of the Employees after M&A

본 연구는 M&A 이후 직무환경이 조직구성원의 직무열의와 이직의도, 경영성과에 미치는 영향을 분석는데 목적이 있다. 본 연구는 M&A를 경험한 국내 기업에 재직 중인 근로자 470명 데이터에 대해 SPSS 24.0, AMOS 24.0을 사용하여 통계분석을 실시하였다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 물리적 환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진 요인은 모두 직무열의에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진 요인만이 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, M&A 이후 조직구성원의 직무열의는 경영성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, M&A 이후 조직구성원의 이직의도는 경영성과에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, M&A 이후 조직구성원의 직무열의는 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 여섯째, M&A 이후 직무열의는 M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 물리적 환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진과 이직의도의 모든 경로에서 유의한 매개효과가 있음을 검증하였다. 일곱째, M&A 이후 이직의도는 M&A 이후 조직구성원의 직무열의와 경영성과의 관계에서 유의한 매개효과가 있음을 검증하였다. 본 연구의 결과는 M&A 이후 기업은 합병과 피합병 기업의 경영자원을 효율적으로 경영할 수 있는 시스템을 구축하여야 함을 시사한다.