The effect of organizational members’ metacognition on adaptive performance : Focusing on the mediating effect of creative process engagement and the moderating effect of coaching leadership

본 연구는 조직구성원의 메타인지가 예측 불가능한 경영환경에 적응하는 데 요구되는 적응적 수행성과에 미 치는 직접효과를 규명하고 이러한 관계에서 창의과정몰입의 매개효과와 코칭리더십의 조절효과를 검증하고자 하였다. 가설의 검증에는 종업원 300인 이상 근무하는 국내기업의 직장인으로부터 수집한 360부의 설문지를 분 석하였다. 연구 결과 첫째, 조직구성원의 메타인지와 적응적 수행성과 간 직접효과가 확인되었다. 둘째, 창의과 정몰입은 메타인지와 적응적 수행성과의 관계를 매개하는 것으로 확인되었다. 셋째, 메타인지와 창의과정몰입 간의 관계에서 코칭리더십의 단순조절효과(강화효과) 및 조절된 매개효과(조건부 간접효과)가 확인되었다. 본 연 구에서는 조직구성원의 메타인지와 적응적 수행성과 간의 메커니즘과 경계조건을 실증적으로 검증함으로써 기 존 연구를 확장하였다. 또한 연구결과를 바탕으로 학술적 시사점과 기업경영 현장에서의 실무적 시사점, 본 연 구의 한계점 및 향후 연구의 발전 방향을 논의하였다.