A paradoxical approach to contradiction, Organizational ambidexterity and leadership

오늘날 지속적이고 가속적으로 변화하는 환경의 불확실성은 조직 내에 다양한 양상으로 나타나는 모순적 경향을 증대시켜 현재의 성공을 어떻게 지속할 것인가와 함께 미래의 환경변화에 어떻게 대응할 것인가라는 두 가지 과제를 동시에 요구하고 있다. 단기적 성공만으로는 장기적 생존을 더 이상 보장받을 수 없는 상황에서 조직이 경쟁력을 유지하면서 환경의 변화에 효과적으로 대응하는 방안으로, 유지와 변화라는 모순적 속성을 동시에 추구할 수 있는 패러독스 패러다임으로의 전이, 그리고 새로운 패러다임에 기반한 조직양면성의 추구와 실천적 활동 주체의 리더십 발휘 등이 최근의 조직이론에서 주요 이슈로 대두되고 있다. 이러한 이슈와 관련한 다양한 개념적 논의 및 이론적 접근들이 단편적이고 분립적으로 이루어지고 있다는 점에 주목하여, 이 논문은 이들에 대한 보다 포괄적이고 통합적인 조망을 통해 전반적인 개념 파악과 개념 간의 논리적 연계를 파악하고자 하였다. 이를 위해, 조직 내에서 대두되는 모순적 경향에 대한 인식 양식은 무엇인가? 모순적 경향에 대한 조직이론의 시각은 무엇인가? 모순적 경향과 조직양면성의 관계는 무엇인가? 조직양면성을 추구하는 리더십은 무엇인가? 등을 연구문제로 설정하고, 관련 문헌의 고찰을 통해 이들 이슈의 현실적 배경과 이론적 개념 그리고 개념 간의 논리적 맥락을 정립하여 제시하였다. 이러한 시도는 관련 이슈들에 대한 보다 폭넓은 관심과 체계적 이해를 촉진하고 향후의 관련 연구 활성화에 일조할 것이다.