Impact of Supportive and Directive Leadership on Employees’ Performance

본 연구는 지원적 · 지시적 리더십이 조직 구성원의 성과에 미치는 영향을 탐색하며, 리더십과 성과와의 관계를 파악함으로써 유의미한 시사점을 제시하는 것을 목표로 하였다. 관련 선행 연구를 바탕으로 문헌 연구를 진행하였으며, 실증연구를 위해 기업 구성원 366명을 대상으로 자료를 수집하였다. 실증연구 결과, 지원적 · 지시적 리더십은 조직 구성원의 만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, 지시적 리더십은 조직시민행동에 유의한 영향을 미치지만, 지원적 리더십은 영향을 미치지 않는 것으로 확인되었다. 직무만족은 지원적 · 지시적 리더십과 조직시민행동의 매개관계를 형성하는 것으로 밝혀졌다. 본 연구에서는 실증연구를 통해 리더십과 성과와의 관계를 중심으로 이론적 · 실증적 시사점을 제시하였다.