Breaking the Glass-Ceiling: A Phenomenological Analysis of Personal Strategies by Female Army Leaders

유리천장에 대한 국내연구는 주로 양적연구를 바탕으로 유리천장으로 겪는 어려움과 이로 인해 발생되는 부정적인 효과에 초점을 두고 있으며, 유리천장 깨뜨리기 전략에 대한 연구는 많이 이루어지지 않아 왔다. 이에 본 연구에서는 첫째, 남성중심의 대표적 조직인 군대에서 유리천장을 극복한 여군리더를 대상으로 유리천장 깨뜨리기에 대한 개인적 전략을 탐색함으로써 시사점을 제안하고자 하였으며, 둘째, 양적연구에서 벗어나 Giorgi의 현상학적 방법인 질적연구 통해 유리천장 깨뜨리기의 개인적 전략이 어떠한 맥락과 상황에서 이루어졌는지를 심층적으로 파악하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 리더 역할을 하는 육군 중령 이상의 여군장교 9명을 대상으로 4개월 간 개인당 평균 1시 30분의 인터뷰를 실시하였다. 그 결과 중심의미 26개, 드러난 주제 13개, 본질적 주제 6개가 도출되었으며, 개인적 전략의 본질적 주제는 ‘순응 및 대응전략’, ‘업무능력 입증전략’, ‘외부의 힘 이용전략’, ‘네트워크 구축전략’, ‘제한적 신념 대응전략’과 ‘내적동기 부여전략’으로 확인되었다. 본 연구에서 도출된 전략은 여군뿐 아니라 조직에서 소수인 여성들이 공유할 수 있는 중요한 자산으로 시사점을 제공해 주리라 기대된다.