Effect of CEOs Transformational Leadership on Organizational Effectiveness : For SMEs in the Gyeongnam Region

최근 코로나 19로 인한 팬데믹 현상이 면역 예방 및 방역체계 변화를 통한 위드 코로나(with Corona)로 경제의 안정화와 성장잠재력의 회복이 글로벌 경제의 과제로 대두되고 있는 상황이 다. 그러나 코로나 19의 대응 부작용으로 인한 노동시장의 경색, 생산성 저감, 자본축적 저하 등 장기적으로 지속되는 상흔효과(scarring effects)는 선진국과 신흥국 간의 회복격차 뿐만 아니라 대기업과 중소기업 간의 회복격차 우려를 발생시키고 있다. 거기에 더해 자국 경제개선 을 위한 전쟁과 같은 국가들의 ‘진영화’ 가능성이 나타나고 있다. 또한 코로나 19 사태로 인한 글로벌 생산지수의 급감, 전반적 산업경기의 장기침체, 미중갈등의 심화와 AI 반도체로 인한 시장질서 재편, ESG 강화로 인한 비용구조의 악화 등에 따라 구조가 취약한 중소기업은 암울한 상황이다. 이러한 상황에서 기업의 지속가능성 확보를 위해 중소기업은 전 부문보다는 전문화 되고 집중화된 핵심역량의 강화가 필요하며, 본 연구에서는 그 핵심역량으로 중소기업의 특성 상 경영자의 변혁적 리더십과 빠른 적응과 향상을 위한 혁신역량, 확보된 역량의 유지 및 육성을 위한 조직학습역량을 정의하고 이들 역량과 조직유효성 간의 영향을 확인하였다.