PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN MANAJEMENPENGETAHUAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN(Studi Kasus Pada Karyawan Bank Jabar BantenKantor Cabang Tamansari)

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan terhadap kinerja pegawai di Bank Jabar Banten Kantor Cabang Pembantu Tamansari Kota Bandung. Penelitian ini berfokus pada dua bidang utama yaitu Bidang pengelolaan Sumber Daya Manusia yang sudah menjadi karyawan dan Rekrutmen Karyawan. Permasalahan utama yang diangkat adalah lemahnya Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan yang mempengaruhi Kinerja Karyawan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 97 orang pegawai dan data dikumpulkan melalui kuesioner. Pendekatan yang digunakan adalah metode kuantitatif deskriptif dan verifikatif dengan teknik analisis Moderated Regression Analysis (MRA) menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS 26 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan terhadap kinerja pegawai di Bank Jabar Banten Kantor Cabang Pembantu Tamansari Kota Bandung berpengaruh, baik secara parsial maupun simultan. Secara simultan, kedua variabel bebas tersebut mempengaruhi kinerja. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai, instansi perlu memperkuat Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan. Kata Kunci : Manajemen Talenta, Manajemen Pengetahuan, Kinerja Karyawan